Бизнес ЛайтКоммерция
Аудит

Коммерция под управлением, за которую мы отвечаем

Берём продажи, закупки и ВЭД вашей компании под управление и выходим на согласованные KPI. Начинаем с бесплатного аудита, а зарабатываем только тогда, когда прибыль растёт.

Процент от прироста прибыли · фиксированной платы нет

с 2009ведём учёт украинского бизнеса
100+компаний на постоянном сопровождении
3–5 днейэкспресс-аудит коммерции
0 ₴пока прибыль не выросла

Что берём под управление

Четыре направления, одна ответственность

Это не меню услуг, из которого выбирают одну. Мы отвечаем за коммерческий результат, а направления - то, чем мы его достигаем. Какое из них вытягивать первым, показывает аудит.

01

Продажи

Поиск клиентов, переговоры, ведение сделок до подписи. Выстраиваем воронку и систему мотивации, а не просто звоним.

02

Закупки и снабжение

Поиск поставщиков, торг за цену, контроль поставки и качества. Здесь результат виден быстрее всего - экономия считается сразу.

03

ВЭД под ключ

Контрагент, контракт, логистика, таможня, валютный контроль. Опирается на наш же учёт ВЭД - документы и деньги в одних руках.

04

Коммерческое управление

Ценообразование, структура отдела, система мотивации. Решения по стратегии и крупным контрактам остаются за собственником.

Чем мы отличаемся

Мы приходим, уже видя ваши цифры

Другие начинают с нуля

Агентство продаж приходит, не зная ни вашей маржи, ни себестоимости, ни того, где именно текут деньги. Первые месяцы оно это выясняет - за ваш счёт.

Мы ведём учёт

Бухгалтерия «Бизнес Лайт» видит наценку по направлениям, цены поставщиков, замороженные в складе деньги и дебиторку. Аудит начинается не с анкеты, а с данных.

Отсюда и оплата

Мы считаем прирост прибыли по тому же учёту, что ведём ежемесячно. Нечего подгонять: цифры те же, что в отчётности.

Как это работает

Пять шагов до первого результата

  1. Знакомство

    Полчаса разговора: что за бизнес, где болит, чего хотите. Если мы не подходим друг другу - скажем это сразу, а не после аудита.

  2. Бесплатный экспресс-аудит

    3–5 рабочих дней. Смотрим продажи, закупки, ценообразование, воронку, договоры с поставщиками. Если вы уже на нашем учёте - половина данных у нас есть, и срок ближе к трём дням.

  3. Презентация с цифрами

    Показываем, на какие цели планируем выйти и во что это обойдётся. По каждой цели - затраты, риск, график и конкретные действия. Ничего не подписываете, пока не увидите этот документ.

  4. KPI и договор

    Фиксируем цели на три, шесть и двенадцать месяцев, базу отсчёта, процент и границы полномочий. База - средняя за предыдущие месяцы, чтобы сезон не считался нашей заслугой.

  5. Работа и ежемесячный отчёт

    Отчёт в той же форме, что и презентация: те же цели, та же шкала, добавляется фактическая линия. Видно, что обещали и что сделали.

Бесплатный экспресс-аудит

Что вы получаете на руки

Одна страница на каждую цель. Тот же вид, что и в ежемесячных отчётах потом, - чтобы сравнивать обещанное со сделанным, а не читать каждый раз новый документ.

Цель: поднять маржу ключевого направления пример структуры
Цель

Куда выходим и к какому сроку, одной строкой с цифрой.

Текущее состояние

Откуда стартуем и что именно держит показатель внизу.

График

Где сейчас, куда идём и как идём фактически.

3–4 сценария

Разные пути к цели. По каждому: сколько вложить, что на выходе и чем рискуем. Выбираете вы, а не мы.

Оплата

Платите из того, что заработали

Процент от прироста прибыли

Не от оборота и не от маржи, которая есть у вас и без нас, - от разницы между тем, что было до нашей работы, и тем, что стало. Если прироста нет, счёта нет тоже.

Точный процент, срок его действия и база отсчёта называются после аудита и фиксируются в договоре на весь срок сотрудничества.

Прибыль до старта, в месяц100 000 ₴
Через три месяца работы300 000 ₴
Прирост, с которого считается процент200 000 ₴

Условный пример, чтобы показать механику расчёта. Ваши цифры считаем на аудите.

Команда

Над направлением работает команда, а не менеджер

Специалисты из Украины и Европы с опытом от пяти до семи лет и больше; часть из них занимала и занимает руководящие позиции в коммерции.

Украина и ЕвропаДва рынка с разными правилами торговли - и практика в обоих.
5–7 лет и большеОпыт именно в коммерции, а не в смежных ролях.
Руководящие позицииЧасть команды занимала их раньше, часть занимает до сих пор.
01

Руководитель направления

Отвечает за цифру, записанную в договоре. Ведёт еженедельный разбор и принимает решения в границах согласованных полномочий.

02

Переговорщик

Торг за цену, условия и отсрочку - с вашими клиентами или с вашими поставщиками, в зависимости от направления.

03

Аналитик

Маржа по направлениям, себестоимость, воронка. Приходит со стороны учёта, поэтому считает по вашим же цифрам.

04

Специалист ВЭД

Контракт, логистика, таможня, валютный надзор. Подключается там, где в направлении есть импорт или экспорт.

Состав собирается под задачу: не каждому проекту нужны все роли - какие именно, показывает аудит. Тогда же знакомим вас с людьми, которые будут вести ваше направление: до подписи, а не после неё.

Вопросы

Что спрашивают первым

Короткие ответы на то, что решает, звонить ли нам вообще.

Сколько стоит ваша работа?

Процент от прироста прибыли. Фиксированной платы нет: пока прибыль не выросла, счёта нет тоже. Точный процент, срок его действия и база отсчёта называются после бесплатного аудита и фиксируются в договоре.

Сколько длится аудит и сколько он стоит?

Аудит бесплатный и длится 3–5 рабочих дней. Если бухгалтерский учёт вашей компании ведёт «Бизнес Лайт», половина данных у нас уже есть и срок ближе к трём дням. В сложных случаях бывает дольше - мы предупреждаем об этом заранее.

Что я получаю после аудита?

Презентацию с целями, затратами, рисками, графиком и конкретными действиями по каждой цели. Она остаётся у вас независимо от того, подпишем ли мы договор.

От чего считается прирост?

От разницы между прибылью до начала нашей работы и прибылью после неё. База отсчёта - средняя за предыдущие месяцы; она фиксируется до старта и дальше не пересматривается, чтобы сезонный скачок не зачёлся нашей заслугой. Пример: прибыль была 100 000 грн в месяц, через три месяца стала 300 000 грн - процент считается с прироста в 200 000 грн.

Какие направления вы берёте под управление?

Четыре: продажи, закупки и снабжение, ВЭД под ключ и коммерческое управление. Это не меню, из которого выбирают одну услугу, - мы отвечаем за коммерческий результат, а какое направление вытягивать первым, показывает аудит.

Кто принимает решения - вы или собственник?

Ежедневные решения в границах согласованного договором коридора принимаем мы: работа с имеющимися клиентами, скидки в границах коридора, выбор поставщиков. Стратегия, выход на новые рынки, крупные контракты, наём и увольнение остаются за собственником. Границы полномочий фиксируются в договоре до старта.

Какие затраты ложатся на нас, а какие на вас?

Работа команды, аудит, презентация и ежемесячные отчёты входят в наше вознаграждение. Реклама, закупка товара, зарплаты ваших сотрудников, пошлина, логистика и банковские комиссии - ваш бюджет. Все эти суммы мы называем на презентации до старта, а не по ходу работы.

Где вы работаете?

Киев и вся Украина. Команда - специалисты из Украины и Европы с опытом от пяти до семи лет и больше в коммерции.

Заявка

Начнём с аудита

Бесплатно, 3–5 рабочих дней, без обязательств. Если увидим, что не справимся или вам это не нужно, - скажем прямо.

Следующий шаг - знакомство на полчаса. Телефон нужен, чтобы договориться о времени.